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【北京seo营销】中国的乔布斯的黄章身价多少_黄章为什么创魅族

北京seo 2020-01-11 14:54 建站经验 122次
黄章的为什么会想到创立魅族

其实在中国最早被称为“中国的乔布斯”的人,是黄章而不是雷军。只因黄章个性内敛,为人极为低调,不喜欢接受公众采访。性格和雷军差别很大。

他没上过大学,但这并不影响他成为身家上亿的富豪。因为对电子电器过于痴迷,他被认为是比乔布斯更执着的 “疯子”。他曾买过一栋别墅,但是执着于不完美,结果拆了,然后依照自己的想法在此基础上重新盖了一栋。就是这样一个看起来乡土味很重的人,创立了一家能够与小米、华为比肩,在硝烟滚滚的手机市场中屹立不倒的公司,他就是魅族的创始人黄章。

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黄章在高一时被学校开除。16岁时黄章因为对电子电器过于痴迷,他父亲把他“赶出”家门,让他自己创业,建站经验,随后黄章就独自闯到深圳打工。

一言不合就开拆

他从小就对“拆”东西有着很强烈的兴趣,什么东西到他手中就是“ 拆、拆、拆”。

小时候穷,口袋里10块钱,他就拿7块去买个无线电,开始拆。拆了无线电感觉还不过瘾,就开始拆其他的设备,后来实在憋不住了,他竟把村里的第一台电视机给拆了,这大概相当于现在提着扳手去拆市中心电影院的 i-Max,估计当时村长都要气炸了吧。他拆的东西不限于机器,连自己的名字都“拆”:他原名黄秀章,因嫌名字太长,把“秀”字拆了,取名黄章;

随着年龄的增长,黄章开始尝试拆新的东西,MP3、音响、手机这些自不必说,公司食堂地板瓷砖看不顺眼,拆,还不顺眼,再拆,来来回回拆装了3次才勉强入他法眼;后来有钱了,拆解的东西自然也升级了。自己买下了大别墅,觉得不顺眼,拆,重新建过。

只做消费者最满意的产品

在创业之前,黄章曾一度手持锅碗瓢盆,狂热地研究粤菜。他对食材要求近乎严苛,以至于他最终只能自己种菜作为食材。2002年,黄章出任新加坡合资企业爱琴公司总经理。领导这家企业从已日薄西山的VCD行业转型为音响、功放、MP3企业。年底,imp3闪存论坛上突然出现了一个以ID“全能国货”发表的帖子,黄章由此创立魅族品牌,推出一系列MP3产品。黄章投入10万元现金,开始了魅族的起步,并且在2003年6月,魅族的第一款MP3随身听产品上市。

黄章对产品把控十分严格,从开始研发MP3到停止MP3业务的三、四年时间里,魅族总共出了10款产品,虽然研发组研发出了大约30款MP3,这些产品都符合投入市场的基本条件,但黄章坚决不同意上市销售。不同意的理由只有一个,他觉得不够好用,怕消费者会不满意。

黄章拥有着木匠的手艺。黄章家中的不少家具都由他亲手打造,比如他曾自己购买木料,设计、并手工刨制出一个电视柜。在设计手机外形时,他会用他那个打造家具的刨子打磨出很多个模具,从中选择一个大小最合适手感最好的交给工程师,然后工程师会按照这个木质模型打造一个钢质的模具。

看清风向,应时之变

2006年,黄章看到了 MP3 播放器产业的衰势,放弃了国内 MP3 市场领头羊的地位,投身智能手机市场。

当时做手机的方法有很多种,像荣秀丽的天宇朗通那样,用现成的台湾联发科方案做手机,是最快的方案,但是这些方法都不符合黄章的性格,黄章带领魅族公司开始独立开发魅族手机。

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黄章并不像其它厂商那样在市场推广上投入巨额费用,而是几乎把所有的利润都重新投入产品研发上,每次只做一款产品,投入所有的人力、物力和财力,成功后再把利润投入下一款产品的研发之中。

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如果说乔布斯和苹果改变了全球手机产业,那么黄章和他的魅族则毫无疑问地改变了中国的手机产业。“不做中国的苹果,要做世界的魅族”,认识黄章的人都说他是“偏执狂、疯子”,但就是这位从不接受媒体采访、不做产品广告的“狂人”,却硬生生带领魅族在风起云涌的智能手机市场闯出了一片天。

2015年,福布斯更新中国400富豪榜,魅族科技创始人黄章首次上榜,以财富85.7亿元排在206位。王健林以1905亿元成为中国首富,马云、马化腾分别以1384.3亿元、1117.6亿元分别排2、3位,李彦宏财富缩水近1/3,仅以660.4亿元排名第6。

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